为展示我院“双高计划”建设成效、巩固中期建设成果，在全院总结推广“双高计划”建设经验，学院于2022年11月17日开展“双高计划”建设成果展示暨经验推广汇报会。双高战略指挥组领导及秘书处全体成员、项目实施组组长及管理人员、各系（部、院）党总支书记及主任（或主持工作副主任）、教学科研管理科科长参加活动。

活动分为成果展示、成果汇报、战略指挥组领导点评三个环节。战略指挥组组长樊铁钢、武斌儒高度重视，全程参观展示现场，听取汇报。

首先，加强党的建设、大数据技术与应用专业群等十个实施组展示了“双高计划”主要建设成果，充分展示了学院近四年“双高计划”的建设成果，从省级优秀教学团队到国家级职业教育教师教学创新团队入选，高水平教师团队建设开花结果；从省级到国家级骨干专业，专业建设步步攀登；从省级协同创新中心到院士工作站，技术技能平台提质升级；从获“互联网+”大学生创新创业大赛国赛铜奖，到全国职业院校技能大赛一等奖，学生技能、双创比赛捷报频传。

其次，十个项目实施组从建设任务进展情况、建设成果成效、存在问题及推进措施等方面作了汇报。紧扣凸显“高”、彰显“强”、体现“特”的目标，展现“双高计划”建设在引领职业教育改革发展、支撑国家战略和服务地方经济等方面的贡献度。

汇报结束后，双高战略指挥组领导对活动进行了点评。学院党委副书记杜平首先肯定了双高建设取得的成绩，建议各实施组再次优化成果展现形式，完善项目指标及相关数据。学院副院长陈秀娟建议各实施组丰富成果类型，以点带面，展现辐射专业群取得的成效。

最后，学院院长、双高战略指挥组组长武斌儒对活动进行了总结。他指出，当前我们已处于建设的中后期，全院教职工要提高对“双高计划”的认识，双高是引领、双高是示范、双高是标杆。各实施组要对应“业内皆认可、当地离不开、国际可交流”的建设目标，汇报双高建设主要成效、典型经验与做法、标志性成果，重点展示“双高计划”建设前后提升数据的对比，呈现我们的成色和底色。汇报工作要重视以下三点：一是重视教育话语和专业话语；二是注重数与量的关系，数是客观的，量反映数的状态；三是重视逻辑关系，逻辑关系是闭环和递进，通过对逻辑关系的解读，认清“双高计划”建设的常态任务与重点任务。

最后，武斌儒希望实施组认识到“双高计划”建设的重要性，继续努力，树立高标准，采用“1+1”组合，做好省级成果展示会，充分展示学院“双高计划”建设成果成效。