各双高项目实施组、建设保障组、建设小组：

为保障“双高计划”终期绩效评价工作顺利完成，实现“保良争优”目标，《根据纽约国际手机登录“双高计划”终期绩效评价预验收实施方案》要求，结合终期绩效评价需准备终期绩效数据、《基于“双高绩效目标实现贡献度”》《基于“高水平学校和专业群社会认可度”信息采集表》《基于“地方政府(含举办方)重视程度” 信息采集表》(后简称“三张表”)、佐证材料及典型案例、终期绩效自评报告等

材料实际情况，现就有关事项通知如下：

一、提交资料

(一)“双高计划”学校层面实施组

1.双高学校建设数据采集表

2.基于“双高绩效目标实现贡献度”信息采集表

3.基于“高水平学校社会认可度”信息采集表

4.基于“地方政府(含举办方)重视程度”信息采集

5.建设机制与具体措施

6.佐证材料及典型案例

7.终期绩效自评报告

8.汇报PPT

(二)大数据技术与应用高水平专业群实施组

1.高水平专业群建设数据采集表

2.基于“双高绩效目标实现贡献度”信息采集表

3.基于“专业群社会认可度”信息采集表

4.基于“地方政府(含举办方)重视程度”信息采集

5.建设机制与具体措施

6.佐证材料及典型案例

7.终期绩效自评报告

8.汇报PPT

二、材料要求

(一)项目实施组

1.双高学校建设数据采集表(附件1):填写2023年数据。各项目实施组与秘书处对接，在2019年一2022年材料基础上完善。

2.高水平专业群建设数据采集表(附件2):填写2023年数据。大数据技术与应用专业群与秘书处对接，在2019年—2022年材料基础上完善。

3.基于“双高绩效目标实现贡献度”信息采集表(附件

3):各项目实施组从引领职业教育改革发展和人才培养方

面、支撑国家战略和地方经济社会发展方面、推动形成一批

国家层面有效支撑职业教育高质量发展的政策、制度、标准方面，编写标志性成果材料(不超过1000字),并从参加分享交流、学术论坛，获得领导及上级机构批示、专家评价，论文、报告等影响因子，各级各类排名等方面准备标志性成果的社会评价佐证材料目录。同时，准备佐证材料及案例，

需提交word版本，佐证材料或案例单个文件大小不超过50M。

4.基于“高水平学校和专业群社会认可度”信息采集表(附件4):各项目实施组根据本组任务实际情况，围绕学生家长认可度、行业企业认可度、业内影响力、国际影响力等方面编写情况说明(不超过500字)及佐证材料目录。同时，准备佐证材料及案例，需提交word版本，佐证材料或案例

单个文件大小不超过50M。

5.基于“地方政府(含举办方)重视程度”信息采集表(附件5):各项目实施组根据本组任务实际情况，围绕地方性政策制度、地方政府主要领导联系学校机制的建立与运行、地方政府主导共建的技术技能人才培养及创新与服务平台、人财物的投入等方面编写情况说明(不超过500字)及佐证材料目录。同时，准备佐证材料及案例，需提交word

版本，佐证材料或案例单个文件大小不超过50M。

6.终期绩效自评报告(附件6):自评报告时间段为2019年-2023年。从总体实现程度概述、学校层面任务及绩效指标完成情况、专业群层面任务及绩效指标完成情况、实现绩效目标采取的措施、特色经验与做法、问题与改进措施、其他需要特别说明的有关事宜(选填)等方面撰写自评报告，

详细要求见附件6。

7.佐证材料及典型案例(附件7):需提供佐证材料的内容包含：产出指标(数量指标、质量指标、时效指标)、效益指标(社会效益指标、可持续影响指标)、满意度指标(服务对象满意度指标)、其他需要特别说明的问题，佐证材料及案例文件大小不超过50M,在原有2019年—2021年已有佐证材料基础上，分别准备2022年、2023年佐证材料及案

例。

8.建设机制与具体措施(附件8):各项目实施组对本组任务的建设机制和具体措施作说明，字数不超过200字。详

细要求见附件8。

(二)资金保障组

1.按双高监测平台要求，结合2019年-2022年平台填写情况，与秘书处对接，填写预算安排情况表、预算到位情况表、资金使用情况表、结余资金情况表、结转资金情况表，详见附件9。若有结余资金，分年度说明情况；若有结转资金，分年度说明其使用情况。并根据资金相关工作，准备佐

证材料。

2.协同国资处、审计处，围绕双高资金、项目规范、有效管理，整理资金、项目、合同等相关制度文件、管理办法；协同国资处、各项目实施组，以双高项目实施组为单位整理双高资金对应的项目台账、合同、发票等材料；协同国资处，更新资产平台系统内容，与双高相关资产专项备注，并整理成双高项目资产管理台账；协同审计处做好双高专项资金第

三方资金审计报告。

(三)宣传保障组

宣传保障组负责与学院网站技术维护对接，做好双高专题网站模块更新和完善。与秘书处对接，做好各双高项目实施组提供案例及素材的新闻宣传报道工作。负责社会效益指标部分的典型案例推广与宣传。并将案例和近期被媒体发表

的、出版的相关宣传材料持续更新到双高专题网站。

(四)建设工作小组

建设工作小组协同项目实施组做好终期绩效评价预验收所需的终期绩效数据、“三张表”、佐证材料及典型案例、自评报告等材料完善工作。

(五)建设监督组

建设监督组负责监督“双高计划”终期绩效评价预验收工作。与秘书处对接，做好终期绩效评价预验收的监督台账及监督管理工作。

三、提交要求

学院双高计划申报建设方案、任务书、2019年—2022年相关数据资料详见附件11,各组根据附件11已有数据和材料填写和完善终期绩效评价预验收相关材料。将需提交的材料以“材料名称+实施组名称”命名，保存在同一个文件夹，文件夹以实施组名称命名并以压缩件形式提交，于11月15日12:00前提交至邮箱：gzqysgmsc0163.com, 具体

提交材料如下(详见附件10):

(一)各双高项目实施组需提交双高学校建设数据采集表、高水平专业群建设数据采集表、基于“双高绩效目标实现贡献度”信息采集表、基于“高水平学校和专业群社会认

可度”信息采集表、基于“地方政府(含举办方)重视程度”信息采集表、佐证材料及典型案例、终期绩效自评报告、建设机制与具体措施。

(二)资金保障组提交(附件9),包含预算安排情况表、

预算到位情况表、资金使用情况表、结余资金情况表、结转资金情况表，以及资金佐证材料。

(三)宣传保障组与秘书处对接，于11月30日前做好双高专题网站模块优化及新闻更新，11月30日前做好典型案例推文及宣传工作。

(四)建设监督组全程做好终期绩效评价预验收监督工作，预验收工作结束后，提交监督台账及相关资料至战略指挥组。

四、工作安排

(一)资料准备阶段(2023年10月31日-11月15日)

各项目实施组、资金保障组、宣传保障组、建设工作小组根据要求准备“双高计划”终期绩效评价预验收相关资料。

(二)资料审核阶段(2023年11月16日-12月3日)

资料组集中审核各项目实施组、资金保障组、宣传保障组、建设工作小组提交的“双高计划”终期绩效评价预验收相关资料，专家线上初审学院“双高计划”终期绩效评价预

验收相关资料。

(三)专家进场指导阶段(2023年12月4日-12月8

日)

专家实地进校开展“双高计划”终期绩效评价现场指导工作，主要包含查阅材料、听取汇报、反馈意见、培训指导

4个环节。

(四)材料优化完善阶段(2023年12月9日-2024年1月26日)

根据专家反馈意见、培训建议，各项目实施组、资金保障组、宣传保障组、建设工作小组优化完善学院终期绩效评价相关材料。根据教育部、财政部最新“双高计划”终期绩

效评价文件及要求，做好学院“双高计划”终期绩效评价。

五、工作要求

(一)提高认识，统一思想。各组要切实履行主体责任，

统一思想，凝聚共识，全员参与，精心部署和落实“双高计

划”终期绩效评价预验收的各项工作。

(二)明确责任，协调配合。各项目实施组要压实责任，勇于担当，并根据工作任务安排，主动思考，相互配合、相

互补台，协调配合推进“双高计划”终期绩效评价预验收工

作。

(三)各项目实施组责任领导务必指导所分管项目实施

组做好相关材料准备工作。

(四)同一项目实施组涉及多位组长的，排名第一的组

长汇总本组资料后再统一提交。

附件：1.双高学校建设数据采集表

2.高水平专业群建设数据采集表

3.基于“双高绩效目标实现贡献度”信息采集表4.基于“高水平学校和专业群社会认可度”信息

采集表

5.基于“地方政府(含举办方)重视程度”信