12月7日，学院在行政楼第一会议室召开内部质量保证体系诊断与改进现场复核工作立行立改部署会，传达诊改委专家组的反馈意见，反思总结诊改各项工作存在的问题和环节，并就如何立行立改以及下一阶段诊改重点工作做安排部署。党委书记樊铁钢，党委副书记、院长武斌儒，党委委员、党办（院办）主任孟永国出席会议。质量办、各部门（系、院）负责人、各工作组相关工作人员参加会议。

会议由陈秀娟副院长主持。她首先传达了12月2日党委会专题学习内部质量保证体系诊断与改进复核工作专家组反馈意见的精神，并对下一步工作推进作出了安排。武斌儒院长在讲话中肯定了全院教职员工在诊改复核中的辛勤付出，并对下一阶段立行立改工作的重点提出了明确要求。一是要深刻领会专家的反馈意见。专家组在小反馈会和大反馈会中的意见，是对学院发展的问诊、把脉、开方。要认真学习专家提出的意见和建议，把专家开出的“药方”内化为学院质量内涵发展的动力。二是要长效推进诊断与改进工作。诊改不是评估。诊改是需全院自主自发、长效推进的系统工程。全院要在专家的意见上，查找自身不足、补齐短板，完善体制和机制，扎扎实实地推进，常态化运行诊改。三是要运用诊改提升人才培养质量。围绕质量生成，围绕服务学生，不断优化内部质量保证质量体系，将诊改融合到双高建设、提质培优等重大项目上，扁平化组织体系，项目化推进，涵养人才培养质量。四是要深入推进院系治理体系改革。推进双高建设，办人民满意的教育，进行体制、机制的改革势在必行，深入推进院、系治理体系改革势在必行。二级系部（院）要从学院发展的角度，主动适应发展改革需求，深入推进改革，将人才培养从高地推向高峰。

樊铁钢书记在总结讲话中代表学院党委感谢全体教职工生为扎实推进诊改试点工作所做的努力，同时就下一阶段的诊改重点，强调了三个方面的要求：一是要统一思想，把反思作为一种工作机制、手段，重新认识诊改的意义，认真研究专家反馈意见，特别是要反思五纵五横在内部质量保证体系中的重要作用、基本成效、存在问题及解决办法，组织教职工生学习专家组的反馈意见。对标双高建设任务、要求和标准，聚焦规划、目标、任务等核心诊改要素，深化诊改，着力打造双高校。二是要加强干部教师的能力培养提升，要为干部教师的成长发展提供平台。质量办要有计划、有针对性地作出安排，定期邀请相关专家进校指导，帮助干部教师提升认识的高度和深度；各部门要结合双高建设、提质培优等项目为教师“搭梯子”，分层分类开展教师、干部、辅导员队伍培训、指导和管理，切实“压担子，赋动能，明职责，重标准”，激发干部教师潜能，提升干部教师业务水平。三是质量办要统筹推进质量体系建设，发挥好发展规划、质量建设、教学督导的职能，有序推进职业教育研究。为学院高质量发展当好智囊、参谋。各系部要牢固树立全局观念、大局意识，深入学习领会现代大学制度相关要求，整合校内外资源加强贵州省职业教育质量研究中心平台建设，突出特色高水平，多层面协同、统筹推进质量内涵建设，奋力打造职业教育的轻工品牌。