经济管理系班主任量化考核管理办法
（试 行）
为了全面提高教育教学质量，落实以班主任为核心的班级管理责任，充分调动班主任的工作积极性和创造性，现结合我系实际，特制定以下班主任工作考核方案。
一、考核原则
班级量化考核工作坚持定量考核与定性考核相结合、目标考核与过程考核相结合等原则，坚持公开、公平、公正，实事求是，注重实效。
（一）质和量相结合的原则——既注重工作量的大小，也注重工作质量的高低；
（二）目标与过程相结合的原则——既考核工作过程中的态度和努力程度，也考核阶段性结果、最终结果；
（三）常规和创新相结合的原则——既考核常规性的日常工作情况，也考核开拓性的创新工作情况；
（四）重视绩效的原则——注重工作中实际取得的成绩和效果。
二、组织机构
经济管理系成立班级量化考核工作小组
组 长：杨 阳 李德建
副组长：梁鹏飞 吕志君
成 员：黄章琼 程媛媛 陈超 张丹丹 余庆 韩雅光 朱培 周红梅 袁焱萍 张弛
考核小组下设办公室，办公室具体负责我系班级量化考核的具体工作。
办公室主任：程媛媛
办公室副主任：张弛
成 员:周红梅 陈超 张丹丹 余庆 韩雅光
考核方式和标准
(一)常规考核
考核方式为按月考核，考核采取分项评分的办法进行，分学生处评分与系部评分，其中，学生处评分占20分，系部评分占80分。
(二)学年评优考核
考核方式为每学期1次，学年考核得分为两个学期考核得分的平均分，院每年6月份评选一次优秀班主任，并颁发荣誉证书和给以一定的奖励。考核结果运用于按照学院文件，向学院推选优秀班主任。考核采取分项评分的办法进行，分学生评分，任课教师评分及系部评分，其中学生评分占20分，任课教师评分占10分，系部评分占70分（系部考核得分为各月常规考核得分的平均分），学生评分与任课教师评分由学生科组织。
F总 =F学生 + F任课教师+ F系【平均】+F学生处
四、系部考核方式和标准
第一部分 班主任月工作考核
（一）班主任工作津贴
1.班主任月考核分值（原始分100分）=班主任常规工作得分（原始分40分）+班级三项评比分（原始分50分）+班级活动荣誉(原始分10分)
2.每月根据班主任考核分值排名，前20%每个学生6元；中间50%每个学生5元；后30%每个学生4元：
年级 |
月考核分值名次 |
等级 |
考核奖励 |
2018级（21个班） |
1—4 |
一 |
6 |
5—15 |
二 |
5 |
16—21 |
三 |
4 |
2017级（20个班） |
1—4 |
一 |
6 |
5—14 |
二 |
5 |
15—20 |
三 |
4 |
注：出现不合格情况，不发放。
3. 顶岗实习班级参加考核，班主任月津贴计算方法：
班主任班级月津贴=实际管理学生人数*2.5元／人
4.由经管系各辅导员、教学科、团总支负责考评，其他科室协助，张弛老师统计。
5. 班级量化考核成绩作为评选先进班级、优秀班主任的重要依据。
（二）参加考评的年级 大一、大二
（三）考核细则
1.班主任常规工作（原始分40分）
（1）积极完成各科室交办的任务（各类报表、材料等）
①关于参赛作品类
超出规定选送作品，在规定时间内多一份作品且完成质量高（未抄袭、符合规定、态度端正）。 |
加1分 |
按正常要求做到且按时上交。 |
不加分 |
按时上交但质量差（抄袭、未按参赛规定、态度不认真）。 |
扣1分 |
未按时上交，后面补交。 |
扣1分 |
未上交。 |
扣2分 |
②报送材料类（评优评先、助学贷款、精准扶贫等）
规定时间上交材料且一次通过。 |
加1分 |
规定时间上交中间有多次修改。 |
不加分 |
未按时上交，后面补交。 |
扣1分 |
未上交。 |
扣2分 |
③各类报表、信息核对等
规定时间上交报表或反馈。 |
不加分 |
未按时上交或反馈，后面补交。 |
扣1分 |
未上交 |
扣2分 |
（2）参加班主任例会
准时参加班主任例会（除上课、出差、病假） |
加1分 |
私事请假 |
不加分 |
无故未参加 |
扣1分 |
（3）根据系部工作要求及时召开主题班会，并在照片中能看到班主任本人，缺少一次扣一分；
（4）班级学生在学习期间被记过，每例扣2分；被记留校察看，每例扣3分；被开除学籍，每例扣4分。由于班主任管理不善，导致情节严重的取消班主任该月的部分津贴或全部津贴。
（5）不得随意让学生听课或调班，不得私自向学生乱收费，有违反者，学校依据情节和后果酌情处理。
（6）关心和掌握学生思想状况，学生违纪情况第一时间告知家长，按要求按时提交处分相关资料，晚交一次扣1分，不交一次扣3分，对学生存在的思想问题要做好教育引导工作，重要情况及时向系学生管理科报告。
（7）所带班级班长、团支书准时参加系部班长例会及团支书例会，认真听讲、记录。对会议精神认真贯彻执行，无故缺席一次扣1分；
（8）晚自习管理，早退扣5分每次；
（9）
做好班主任工作记录，联系学生（面对面）记录每个班每月至少1次，总共不少于5次、联系家长记录每个班每月至少1次，每学期不少于10次。 |
缺少一次扣1分 |
班主任工作会议，会议纪要，记录每学期不少于2次。 |
缺一次扣1分 |
未做好学生宿舍管理工作，班主任检查走访学生宿舍记录每班每月不少于5次。 |
缺一次扣1分 |
（10）早上上课迟到的，每个班一个学生扣1分。
2. 班级三项评比分（原始分50分）
（1）学风评比
根据学院每周统计的学生上课学生出勤情况：
（2）晚自习评比
根据系里每周统计的学生上课学生出勤情况：
100% |
加2分 |
90%—99% |
不加分 |
低于90% |
扣2分 |
（3）宿舍评比
卫生评比： 不合格以张丹丹老师数据为准。
拒查：一间寝室扣1分
违纪：一间寝室扣1分
评为优秀寝室：加5分
3.班级活动荣誉(原始分10分)
积极申报该月相关学风建设项目，例如优良学风示范班、文明示范寝室创建、星级宿舍申报、五四红旗团支部申报等；积极组织学生参加国赛、省赛、学院及系部的相关技能大赛、文体活动。
获奖情况（含班级团体奖项及班级学生奖项），同项目以最高奖项为主，不累计加分。
参与活动 |
加0.5分 |
一等奖（国） |
加15分 |
二等奖（国） |
加12分 |
三等奖（国） |
加10分 |
一等奖（省） |
加10分 |
二等奖（省） |
加8分 |
三等奖（省） |
加6分 |
一等奖（院） |
加5分 |
二等奖（院） |
加4分 |
三等奖（院） |
加3分 |
一等奖（系） |
加3分 |
二等奖（系） |
加2分 |
三等级（系） |
加1分 |
五、班主任有下列情形之一，认定为不合格：
1.在事关政治原则、政治立场和政治方向问题上不能与党中央保持一致；
2.严重违背师德规范，在师生中散布反对四项基本原则、影响校园和社会安定言论，造成恶劣影响，学生反映强烈的；
3.违法犯罪受到公安或司法部门处罚的；
4.严重违反校规校纪，受到学校党纪、政纪处分的；
5.发生突发事件，在正常情况下未能及时到达现场并妥善处置的；
6.组织纪律差，两周以上无正当理由不在岗的，或重大值班不到岗的；
7.经常不到岗，不履行岗位职责，工作责任心不强，或不能完成工作任务，或发现问题不及时上报的，或故意包庇、纵容学生违纪，造成恶劣影响的；
8.因疏于教育管理，所带班级连续出现严重事件（如学生群体上访、罢餐、罢课，非法组织游行示威）和出现重大责任事故（如学生死亡或者其它重大安全事故，不可抗拒力除外），造成恶劣影响的；
9.在学生党员发展、评优、评奖、学生资助和总结材料等工作中弄虚作假，造成恶劣影响的；
10.所管理的班级学生到课率低于60%，或有很多学生旷课、夜不归宿、抽烟酗酒等严重违纪现象，且无明显改观；教室和寝室卫生在检查评比中有多次不合格而受到点名批评；教室和寝室公物有人为严重损坏现象；
11.屡次不能按时完成组织交给的工作任务，与学生发生冲突，造成恶劣影响的。
六、本办法由经济管理系负责解释，2018年11月开始实施。
经济管理系
2018年10月16日
