第一章 总 则
第一条 为加强经济管理系学生的教育和管理工作，全面提高助理辅导员的综合素质，充分发挥其桥梁和纽带作用，带领广大同学进行自我教育、自我服务、自我管理，特制定本办法。
第二条 助理辅导员是协助辅导员、班主任老师做好学生管理工作、学生思想政治工作、学习顾问工作、集体活动的组织工作以及各种评优工作，协助处理学生学习、生活中的具体问题的在校大二年级学生。助理辅导员要在党、团组织的领导和指导下，积极开展工作，组织、带领广大同学贯彻执行党的路线、方针、政策，努力完成学习任务，为广大同学服务。
第三条 助理辅导员由系学生管理科管理与指导，对各班班主任负责。
第二章 任职条件
第四条 助理辅导员要坚持党的基本路线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策，学习党的十八大精神，践行社会主义核心价值观。遵章守纪，认真执行学院及系部的各项规章制度。
第五条 助理辅导员要符合"一好、二强、三高"的标准，即学习好、自控能力强、工作能力强、思想觉悟高、政治热情高、群众威信高。服从领导，坚持原则，秉公办事，作风正派；以身作则，顾全大局，维护集体利益；有热情、肯吃苦、工作主动、甘于奉献；团结同学，有良好的群众基础，能发挥模范带头作用。
第六条 热爱所学专业，勤奋学习，成绩优良，原则上学习成绩应在本年级或专业前50%。
第七条 有开拓创新和团队协作意识，工作上善于独立思考，有独到的见解；有宏观驾驭工作的能力和较强的组织、管理、协调和表达能力，能独立起草相关计划、方案、总结等，独立主持会议、布置落实各项工作。
第八条 身心健康，仪表得体，朝气蓬勃，有良好的大学生风貌。
第三章 选拨程序
第九条 助理辅导员的选拔程序：
1、报名：采取个人自荐和组织推荐相结合的方式。符合任职条件的学生均可在规定时限内报名，报名时须递交申请表或由团组织择优推荐，由系学生管理科根据实际情况分别组成选拔工作领导小组，负责相应助理辅导员的选拔工作。
2、审查：由选拔工作领导小组对报名及组织推荐的同学进行审查，审查通过后初步确定为候选人。
3、考核：候选人进行笔试、面试等环节通过考试、自我介绍、个人展示（用PPT方式进行个人展示，时间限制：5分钟；展示内容：用简短的语言做自我介绍，竞聘优势，并对自己为什么要竞聘助理辅导员和怎么开展工作进行简单的阐述）、评委对竞聘者的个人能力和学习方面的知识进行自由提问。
4、公示：每一轮考核结束后，系学生管理科将考核结果及时公示，公示期为一周。
5、试用：公示期满后，根据总成绩，按一定的比例进行试用，成为试用助理辅导员，并对试用助理辅导员进行培训。培训结束后，试用干部上岗，试用期一个月。
6、录用：试用期满，助理辅导员经过考核后，符合学生干部标准，按机构职位数择优录用为正式助理辅导员。所有助理辅导员录用后一律报系党总支备案。
第四章 培训与教育
第十条 学生管理科要加强对助理辅导员的培训和教育，多渠道、全方位搭建平台，目的在于将其培养成为政治素质高、工作能力强、品学兼优的社会主义事业合格事业建设者和可靠接班人。
第十一条 学生管理科要按步骤、有计划，通过集中培训、专项教育、个别培养等方式对助理辅导员进行培训和培养，根据实际情况制定切实有效的培训与教育计划，原则上应涵盖理论教育、素质拓展及社会实践三大方面。
（一）理论教育：
1、党校及团校学习。积极组织助理辅导员参加业余党校（“党的知识”培训班）和团校（“团的知识”培训班）的学习，加强助理辅导员的思想政治和道德品质教育，进行团学工作能力培养、工作方法探究等。
2、政治理论学习。每学期由系学生管理科负责组织助理辅导员学习，然后交学习心得体会或总结；
3、实用技能培训。组织开展常见应用文体写作、基本办公软件操作等方面的培训。
4、工作理论培训。积极开展管理学、领导科学、心理学、文字与语言学、演讲与表达等方面培训。
（二）素质拓展。积极组织素质拓展训练，培养助理辅导员竞争与合作意识，培养学生干部团队协会能力。
（三）社会实践。积极组织各类社会实践活动。通过各类活动与载体锻炼助理辅导员工作能力。
第五章 考核及奖惩
第十二条 考核流程
1、系学生管理科每学期进行一次考核。由系学生管理科每学期第十六周下发考核通知，考核小组向每位助理辅导员发放《纽约国际手机登录经济管理系助理辅导员考核评分表》（见附件1）；
2、每位助理辅导员根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分；
3、考核小组给助理辅导员评分（见附件2）；
4、考核小组向助理辅导员所负责的各班级发放民主测评表（见附件3）；
5、最终考核成绩按分值排序报经济管理系党总支审核，审核无异议后考核小组公示考核结果，公示无异议三天以上报经济管理系党总支备案，由学生管理科存档。
第十三条 考核细则
1、思想品德考核。作为一名助理辅导员，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。助理辅导员有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。
2、各项能力考核。较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是助理辅导员素质的主要标志。学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。另外，要搞好团结，善于协作，勇于创新，带领青年高效率地完成各项任务。
3、工作态度考核。助理辅导员要有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，认真对待工作中的每一件事情和发现的问题，积极主动地在同学中开展工作。
4、个人业绩考核。助理辅导员不仅要扎实掌握专业知识，还要扩大自己的知识面，让自己的思维更加开阔。开展工作有始有终，活动前有策划、活动中有发现、活动后有总结，及时整理文字和图片材料，以便日后查阅。
5、助理辅导员作风考核。助理辅导员要有过硬的作风素质，实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃。在各方面严格要求自己，争做表率和先锋，还能经常性地深入基层进行调查研究。
第十四条 助理辅导员考核按学期进行，按学年评定。
1、最终考评分=自评分/30*10%+考核小组评分/30*60%+民主测评分/30*30%；
2、评级：最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格；助理辅导员考核分值由自评分、考核小组评分及民主测评分共同评分。
第十五条 助理辅导员奖励措施
1、各班团组织要有计划、按党员标准把优秀的助理辅导员先输送到我系学生党支部，推荐入党。
2、在奖学金评定及综合测评中，助理辅导员按有关规定给予加分。
3、每年5-6月份召开助理辅导员工作总结会，给予助理辅导员发放聘书，按照助理辅导员50%的比例评出优秀助理辅导员进行表彰。
4、优秀助理辅导员毕业就业时，可优先向用人单位推荐就业。
第十六条 助理辅导员违纪惩罚措施。按情节轻重分别给予批评教育、通报、免职和撤职处分。
（一）凡有下列情形之一者，均给予批评教育：
1、无正当理由没有按期、按质、按量完成工作任务者；
2、工作开展不力，不能很好的开展本职工作者；
3、其他情节较轻的，无较大影响者；
（二）凡有下列情形之一者，均给予通报：
1、在工作或举办的活动中有失职现象者；
2、工作中相互拆台，搞小团体，影响工作的顺利开展者；
3、其他情节较轻的，但在学生中产生不良影响者；
（三）凡有下列情形之一者，均予以免职处分：
1、助理辅导员在每学期的期末考试中，如有两门必修课不及格者；
2、考核过程中，民主测评不合格者（民主测评票不合格达参会人数的50%）；
3、工作能力较差，工作开展不力，对工作不能胜任者；
4、其他情节较重，在学生中造成不良影响者；
（四）凡有下列情形之一者，均予以撤职处分：
1、有违反国家法律法规、校规校纪行为者，违反《纽约国际手机登录学生违纪处分办法》中相关规定者，给予撤职处分，同时按照《纽约国际手机登录学生违纪处分办法》进行处分；
2、根据本规定被通报两次以上（含两次）者；
3、工作中有玩忽职守、徇私舞弊、渎职现象者；借工作之便谋取私利、营私舞弊者；
4、隐瞒或者不能及时反映相关问题而造成重大事故者（主要责任人）。
5、学年度助理辅导员测评为不称职者；
6、其他情节严重，在学生中造成恶劣影响者。
第十七条 助理辅导员免职或撤职程序：
1、助理辅导员所在的机构就当事人违反本条例第十六条中的具体情况，以书面形式报本机构管理部门。
2、管理部门调查、核实、认定后，通知当事人，并在一周内接受当事人的申诉。
3、如有异议，当事人可向相关管理机构提出申诉。
4、如无异议，相关材料留存并报院团委备案。
第十八条 助理辅导员辞职程序：
1、助理辅导员原则上不允许届中辞职。
2、如有特殊原因，须本人提出书面申请，经所在机构的管理部门讨论后决定。
第六章 建档
第十九条 助理辅导员采取建档制度。正式成员从考察阶段开始建立档案，填写《纽约国际手机登录经济管理系助理辅导员档案登记表》（附件4），毕业时档案表统一放置在学生档案袋。
第七章 附 则
第二十条 本规定由经济管理系学生管理科负责解释。
第二十一条 本规定自发布之日起实施。
附件：1.《纽约国际手机登录经济管理系助理辅导员考核登记表 》
2.《纽约国际手机登录经济管理系助理辅导员考核评分表》
3.《纽约国际手机登录助理辅导员工作考核表（F学生）》
4.《纽约国际手机登录经济管理系助理辅导员档案表》
经济管理系学生管理科
2015年10月9日 修订
